Category: фантастика

Category was added automatically. Read all entries about "фантастика".

Скрудж

Добро пожаловать!

Комментарии к этой записи скрываются. Если Вы хотите написать мне лично, оставьте комментарий здесь.

(c) 2008 - 2020, Сергей Спирин

Все открытые материалы журнала можно свободно перепечатывать с указанием авторства и при условии обязательной гиперссылки на этот журнал всем, кроме г-на Шадрина.

Авторы предложений о френдинге только ради взаимофрендинга банятся немедленно, как тараканы тапком на кухне, чтобы зараза не распространялась. Хотите занести мой блог в друзья - добро пожаловать! Я зафренжу в ответ только если ваш блог будет мне чем-то интересен. Информационная гигиена для меня важнее рейтингов и топов.

Некоторые важные правила этого блога:
Collapse )
Скрудж

16 лет свободы – полет нормальный!

16 лет свободы – полет нормальный!
(Текст впервые опубликован 14 мая 2014 года и с тех пор публикуется ежегодно)

"Большинство из нас движется вперед так медленно. Мы переходим из одного мира в другой, почти такой же, и тут же забываем, откуда мы пришли; нам все равно, куда нас ведут, нам важно только то, что происходит сию минуту. Ты представляешь, сколько жизней мы должны прожить, прежде чем у нас появится смутная догадка, что жизнь не исчерпывается едой, борьбой и властью в Стае. Тысячи жизней, Джон, десять тысяч! А потом еще сто жизней, прежде чем мы начинаем понимать, что существует нечто, называемое совершенством, и еще сто, пока мы убеждаемся: смысл жизни в том, чтобы достигнуть совершенства и рассказать об этом другим."
Ричард Бах, «Чайка по имени Джонатан Ливингстон»

"Шестипалый оглянулся - далеко внизу осталось огромное и уродливое серое здание, на котором было всего несколько закрашенных масляной краской окон. Одно из них было разбито. Все вокруг было таких чистых и ярких цветов, что Шестипалый, чтобы не сойти с ума, стал смотреть вверх. Лететь было удивительно легко - сил на это уходило не больше, чем на ходьбу. Они поднимались выше и выше, и скоро все внизу стало просто разноцветными квадратиками и пятнами."
Виктор Пелевин, «Затворник и Шестипалый»

14 мая 2004 года в моей трудовой книжке была сделана последняя запись: «Уволен по инициативе работника (по собственному желанию)».

Несколько последних лет я публиковал по этому случаю текст о свободе и ответственности, и о том, какие козлы виноваты в вашей жизни. Он был о моих первых впечатлениях от начала свободного плавания.

Однако, прошли годы, и акценты в восприятии мира немного изменились. Те, старые впечатления и мысли ушли в тень, уступив место другим.

Сегодня я хочу написать о другом. О том, «почему» и «зачем».

Боюсь, мои формулировки многих удивят, многие их не поймут, а многих они могут даже обидеть. Но это мои мотивы, и именно они помогли мне много лет назад принять решение, и сегодня не жалеть о нем.

* * *

В своей жизни каждый человек, так или иначе, взаимодействуют с реальным миром. Одни люди делают это напрямую. Другие люди не могут взаимодействовать с окружающим миром без посредников.

И один из важнейших вопросов взаимодействия с окружающим миром – вопрос зарабатывания денег. Это далеко не единственный важный вопрос, есть и другие не менее важные вопросы – здоровье, безопасность, отношения в социуме и т.д. Но это, безусловно, один из важнейших вопросов. В конце концов, большинство людей тратят на его решение треть своей жизни.

Так вот, одни люди могут самостоятельно получать деньги напрямую из окружающего мира. Они зовутся предпринимателями.

А другие люди не в состоянии сделать этого без посредника – работодателя. Это наемные работники.

Я долгое время, почти десять лет принадлежал ко второй группе. И очень хотел принадлежать к первой.

В конце концов, если у многих людей это получается, то чем я хуже?

Для меня это показатель умения выстроить свои отношения с внешним миром напрямую. Без посредников.

Для меня это показатель взрослости. Зрелости.

Самыми первыми посредниками между нами и внешним миром становятся наши родители. Они защищают нас от невзгод и непредсказуемости этого мира. Оберегают от неверных поступков, избавляют от необходимости принятия сложных решений, принимая их за нас. Но одновременно они не позволяют нам по многим вопросам взаимодействовать с миром напрямую.

В какой-то момент большинство людей покидают родительскую опеку и начинают жить самостоятельно.

Однако большинство из них быстро находят себе нового опекуна – работодателя.

В сущности, работодатели решают ту же задачу, что и ваши родители когда-то. Они берут на себя функции взаимодействия с внешним миром по одному из важнейших вопросов - вопросу зарабатывания денег.

В обмен на это работодатели требуют треть жизни выполнять их указания, работать в их интересах, реализовывать их мечты, их цели и планы.

Для меня это неадекватно высокая цена. Даже если ваш работодатель – прекрасный человек. Даже если он ни в чем не хуже ваших родителей.

Но все равно, в какой-то момент пора выходить из-под его опеки и учиться взаимодействовать с миром напрямую.
Взрослеть.

Я хотел это сделать, и я это сделал.

Советов давать не буду. У вас своя жизнь, и у вас свой выбор. Подталкивать кого-то к предпринимательству – все равно, что выталкивать птенцов из родительского гнезда. Многим кажется, что это жестоко. Многим кажется, что это не всем по плечу. Многим кажется, что это не всем нужно. В гнезде сухо, тепло, и мамка червяков носит. А за пределами гнезда – жизнь, полная опасностей, где этих червяков еще попробуй найди!

Но по-другому летать не научишься.

Скрудж

Парадоксы маркетинга

Парадоксы маркетинга

Забавно, когда люди, не являющиеся моей целевой аудиторией, начинают рассказывать мне, что, по их мнению, я должен писать, говорить или делать, чтобы привлечь целевую аудиторию.

А мне приходится терпеть этих людей, хотя единственное, что мне бы от них хотелось - так это чтобы они побыстрее проходили мимо, и не отнимали зря моё время.

Но избавиться от них, не распугав при этом мою действительно целевую аудиторию, в век публичности и открытых для комментариев социальных сетей оказывается весьма сложно.

Сигнал «свой – чужой» здесь считывается очень легко:

• Люди, являющиеся моей целевой аудиторией, заинтересованы в том, чтобы им самим измениться. И они пытаются оценить, насколько то, что я делаю, им может быть в этом полезно.

• А люди, не являющиеся моей целевой аудиторией, напротив, зачем-то пытаются заставить измениться меня. :) Шансов на успех у них практически нет, но времени они отнимают много.

Как с минимальными затратами времени отсеять вторых, не распугав при этом первых? Вот это реально непростая маркетинговая задачка!

Вообще, настоящий маркетинг высокого уровня – это не столько привлечение нужных людей, сколько отсев ненужных людей (нецелевой аудитории, напрасно отнимающей время) с минимальными усилиями.


Ближайшие вебинары:

02 - 06 мартаучебный курс Сергея Спирина "Инвестиционный портфель 2020 - Часть 1. Структура портфеля или Стратегия"
16 - 20 мартаучебный курс Сергея Спирина "Инвестиционный портфель 2020 - Часть 2. Наполнение портфеля или Тактика"

Посетите также: AssetAllocation.ruFinWebinar.ru
Другие соцсети: ■ FacebookВКонтактеTwitterTelegramYouTube

Скрудж

Удивительно

Удивительно

В уже предложенных темах для бесплатного вебинара меня удивили две вещи (в отдельных комментариях, в отдельных соцсетях - большинство идей, в принципе, здравые).

Во-первых, люди (и их много!), которые на бесплатном (!) вебинаре хотят услышать рецепт того, как обыгрывать рынок (ни много, ни мало!). Мне, конечно, лестно, что вы надеетесь получить это сокровенное знание от меня. :) Но меня удручает, что люди не хотят задуматься о том, а насколько это в принципе возможно. И особенно о шансах получить это сокровенное знание («грааль» в терминах хомячков смартлаба) на бесплатном вебинаре.

Спойлер: это и на платном-то - без шансов. :)

И, во-вторых, люди (и их, похоже, тоже много!), которые не понимают, что время выбора отдельных акций и облигаций (дивидендных, стоимостных, высокодоходных или каких-то иных – неважно), или выбора времени для их покупки-продажи, уже ушло далеко в прошлое, и сейчас напоминает попытки отдельных изобретателей продолжать изобретать велосипед в эпоху появления автомобилей или самому паять радиоприемник на транзисторах.

Спойлер: Современный мир уже давно перешел на другие инструменты и думает совсем о других вещах.

Извините, если вдруг кого обидел.




Посетите также: AssetAllocation.ruFinWebinar.ru
Другие соцсети: ■ FacebookВКонтактеTwitterTelegramYouTube
Скрудж

Лытдыбр

Между техническим и фундаментальным анализом есть одно важное отличие.

Технический анализ – краткосрочный. В том смысле, что проверить работоспособность (или неработоспособность) его гипотез обычно можно в достаточно краткосрочной перспективе – за несколько лет. Людям с IQ немного выше среднего, но любящим проверять все на собственной шкуре, обычно хватает нескольких лет, чтобы убедиться, что технический анализ не работает. Людям с меньшим IQ на это зачастую требуется больше времени.

С фундаментальным анализом в этом смысле все гораздо хуже. Фундаментальный анализ – долгосрочный. В том смысле, что проверить работоспособность (или неработоспособность) его гипотез можно лишь в очень долгосрочной перспективе – за десятилетия. Люди с IQ немного выше среднего, но любящие проверять все на собственной шкуре, могут десятилетиями не понимать, что и фундаментальный анализа в современном мире тоже уже не работает.

Умнейшие люди, вроде Грэма или Баффета, осознали это, по сути, лишь под конец своей жизни. Я сейчас ни в коем случае не иронизирую над ними. Напротив, я отдаю должное их интеллекту и проницательности, поскольку они все это в итоге все же поняли. В отличие от огромного множества прочих людей, которые так и не поняли.

Огромное количество людей продолжает пытаться проверить идеи времен юности (в широком смысле) Грэма и Баффета на своей собственной шкуре.

Идея похвальная для пытливого ума, но… не самая лучшая, на мой взгляд.

Есть идея получше. Для того, чтобы сократить срок понимания, нужно отказаться от привычки все проверять на собственной шкуре, и начать обращать внимание на научные подходы – на накопленную за десятилетия статистику и научные методы ее обработки.

Но на это – на то, чтобы перестать учиться на своих собственных ошибках, и начать учиться на ошибках других людей, способны уже совсем немногие.

Многие люди категорически не хотят учиться на чужих ошибках. Только на своих собственных!

Есть очень старая байка-гипотеза: дураки не учатся вообще, умные учатся на своих ошибках, а мудрые учатся на ошибках других людей.

Сможете ли вы быть мудрым? После полутора десятков лет преподавания, мой ответ - «я не знаю». Я ведь сталкивался не только с мудрыми, но и с умными, и с дураками (и даже не хочу предложить угадать, кого было больше! :))

Я ничего не знаю лично про вас. Я не знаю степень вашего упрямства и желания проверять все гипотезы на собственной шкуре.

Как говорят на Востоке, можно свести ишака к воде, но пить его и сам шайтан не заставит.

Я могу предоставить вам необходимые сведения, накопленные и систематизированные к настоящему моменту человечеством.

Но на этом та часть пути, которую я готов пройти вместе с вами, заканчивается.

Как вы распорядитесь этими знаниями – сфера уже исключительно вашей ответственности.





Ближайшие семинары и вебинары:

25 февраля - 01 мартаучебный курс "Инвестиционный портфель - Часть 1. Структура портфеля или Стратегия"
11 марта - 15 мартаучебный курс "Инвестиционный портфель - Часть 2. Наполнение портфеля или Тактика"

Другие мои ресурсы: ■ FacebookВКонтактеTwitterTelegramYouTube, ■ ЖЖ-сообщество Личные финансы
Скрудж

Руководству сети «Магнит»

История про альтернативно одаренных людей, которые воруют в интернете чужие инструкции по оплате через Сбербанк-Онлайн и бездумно раздают их своим клиентам, получила неожиданное продолжение. Мне удалось узнать, кто эти люди. И оказалось, что это - ... бухгалтерия розничной сеть «Магнит».

Поскольку мне не удалось в частном порядке решить вопрос, будем решать его публично.

Первые два платежа пришли из одного города (Курган), и поначалу я думал, что это самодеятельность бухгалтеров на местном уровне. Я позвонил в бухгалтерию Магнита в Кургане. Там мне подтвердили факт ошибки, но сказали, что мои реквизиты им прислали «сверху». При этом дать контакты своего вышестоящего руководства они категорически отказались, сказав, что не имеют права делать это.

Однако, сегодня пришел новый платеж с аналогичными формулировками назначения платежа уже из Воронежа, и теперь я склонен согласиться, что альтернативно одаренные люди, похоже, действительно, сидят в бухгалтерии головной конторы сети Магнит.

Руководство сети Магнит!

Пожалуйста, примите меры к непрофессиональным сотрудникам своей бухгалтерии, из-за которых я вынужден тратить кучу времени на разбор ошибочно направленных в мой адрес платежей и нести дополнительные финансовые и налоговые расходы!

Надеюсь получить ответ с информацией о том, что меры приняты, а также официальные извинения.

Репосты приветствуются. Страна должна знать своих героев.

У кого есть контакты с руководством Магнита – киньте им, пожалуйста, ссылку на этот пост.

Предыстория здесь - https://fintraining.livejournal.com/1063691.html


Скрудж

Впечатления от Конференции по горячим следам

Впечатления от Конференции «Портфельные инвестиции для частных лиц», 15 декабря 2018 г. по горячим следам.

Посетителей – очень много, в зале – около 300 (а может и больше!) человек, зал почти полон. Он мог бы быть и полностью заполнен, но организаторы испугались продать билетов больше, чем мест в зале, и остановили продажу (и, наверное, правильно сделали).



Мы и сами не были уверены, что столько соберем. На будущее – сделаем правильные выводы.

Организаторам - Андрею и Дарье, а также людям из САПФИР - огромное спасибо за организацию на отличном уровне!

Участники Конференции – люди, очень заинтересованные, и, как правило, «в теме». Получил немало благодарностей за Конференцию (хотя их правильнее было бы адресовать не мне, а организаторам).

Практически все выступления – по делу, и с минимумом саморекламы. Наверное, полностью от нее избавиться было невозможно, но, если самореклама и была, то она почти не раздражала.

Что понравилось? Что не понравилось? Пишите...





Ближайшие семинары и вебинары:

17 - 21 декабряСергей Спирин, "Инвестиционный портфель - Часть 2. Наполнение портфеля или Тактика"


Другие мои ресурсы: ■ FacebookВКонтактеTwitterTelegramYouTube, ■ ЖЖ-сообщество Личные финансы
Скрудж

Тони Роббинс: что это было?

Тони Роббинс: что это было?

Давайте попробую объяснить, почему я не был на мероприятии Тони Роббинса и не планировал это делать. И что это вообще такое было – отрывков видео в сети уже много, впечатление составить несложно.

У человека есть два способа восприятия – на уровне сознания (разума) и на уровне бессознательного. Бессознательным в психологии называют то, в отношении чего отсутствует контроль сознания. То, что воспринимается на уровне разума, мы обычно называем словом «информация». А вот на уровне бессознательного может восприниматься как информация, так и прочие плохо формализуемые воздействия – чувства, эмоции, впечатления и т.д.

Если мы хотим получить именно информацию, то мы стараемся включать разум, мыслительный процесс. Например, сосредоточиться, когда вы слушаете преподавателя. А вот для получения впечатлений, эмоций и прочего не формализуемого воздействия – наоборот, разум лучше отключить и расслабиться, тогда подсознательное воспринимает поток воздействия на него напрямую. Т.е. когда вы слушаете лектора и стараетесь понять и запомнить, что он говорит, то нужно «включить мозги». А когда вы слушаете птичек или музыку, мозги, напротив, правильнее отключить, расслабиться и наслаждаться процессом. В этот момент ваш разум перестает контролировать то, что вы воспринимаете.

И то, и другое – нормальные для человека состояния, которые в жизни постоянно чередуются друг с другом.

Однако, у человека есть «баг» (или «фича», как посмотреть), позволяющий совместить одно с другим. Можно заставить человека расслабиться и отключить контроль разума, но затем в этом состоянии давать ему не только эмоции и впечатления, но и информацию. В этом состоянии получается интересная штука – информация попадает в ваш мозг напрямую, без вашего контроля и оценки. И мозг воспринимает ее совершенно некритично, без осознания ее правильности или лживости, полезности или вредности, нужности или ненужности.

Это называется словами внушение, суггестия, гипноз.

Гипнозу поддаются не все и не всегда. Есть люди, которые поддаются гипнозу легко, гипнабельные, которых при определенном уровне мастерства ввести в состояние гипноза несложно. Но большинство людей подвержены гипнозу лишь в том случае, если они сами идут навстречу этому – расслабляются и готовы безоговорочно верить авторитету, который собирается вам что-то внушить.

Довольно хорошо известны методы отключения сознания. Среди них – перегрузка каналов восприятия человека. Например, использование громкой ритмичной музыки, яркий свет со стробоскопическими эффектами, реже - воздействие волн определенной частоты, запахи с наркотическим эффектом (вроде ладана), чаи с аналогичными травками.

И есть условия, в которых человек становится особенно восприимчив. Одним из таких условий является нахождение среди большой толпы – рок-концерт, политический митинг, дискотека, совместная молитва, трибуны стадиона, сборище сектантов и т.п.

В этом случае на отключение контроля сознания прекрасно работают призывы сделать что-нибудь вместе – помахать руками, попрыгать (привет майданам!), помолиться, потанцевать, обнять соседей, скандировать вместе короткие рифмованные кричалки ("Спартак чемпион", "Россия вперед!", "Мы здесь власть"), петь хором, хором отвечать на вопросы ведущего ("Вы хотите быть богатыми?" - "Да!"; "Слава Украине" - "Героям слава!") и т.п. Все подобные действия направлены на вовлечение человека в толпу и снижение (или полное снятие) у него порога критичности.

Опять же, на разных людей эти методы действуют в разной степени. Некоторые критичные люди сохраняют разум и в этих условиях, но им при этом обычно становится некомфортно. Но многие люди в этих условиях легко «вливаются» в толпу и отключают мозги.

И еще одно необходимое условие – высокая авторитетность, харизма для слушателей оратора-ведущего – гуру, целителя, политика, тренера, пастыря и т.п. Люди изначально должны быть настроены к нему некритично, а, наоборот – с максимальным доверием, уважением, почитанием, поклонением.

И если эти факторы соблюдены, то толпа «заводится», и вот в этот момент умелый оратор может делать с толпой очень многое. Может сделать что-то вполне безобидное или даже полезное. Например, «зарядить на успех», вызвать у толпы эйфорию, рассказать ей, что эта «эйфория» - это некое «ресурсное» состояние, дать почувствовать себя молодыми, здоровыми, сильными, умными, крутыми и т.д. и т.п. Позволить выплеснуть энергию. Можно даже некоторые полезные знания в голову вложить, но только самые-самые простые, сложные конструкции в таком состоянии не воспринимаются (поэтому наиболее адекватные участники мероприятия Тони и замечают, что полезной с точки зрения разума информации очень мало, и она примитивна). А можно направить человека на что-то деструктивное - бить морду болельщикам другой команды, строить баррикады, истреблять неверных, сдавать денежные пожертвования и т.д. и т.п. И люди в заряженной толпе начинают вместе делать то, что в других условиях, по одиночке и в спокойном состоянии, они вряд ли стали бы делать.

Проблема в том, что вы можете лишь предполагать, но не знаете заранее, что именно будет происходить с вами в толпе, и на что вас направит умелый оратор (ведущий, тренер, гуру, пастырь, политик, целитель и т.п.).

Поэтому, вообще говоря, правильная стратегия думающих людей – держаться подальше от толпы. Любой толпы. Полезной (на уровне разума) информации в местах массового скопления людей не бывает. Только эмоции.

И имейте в виду, что эффект от гипноза, как правило, держится достаточно недолго. Эйфория, которая возникает после подобного рода мероприятий, может держаться несколько дней, но потом ее эффект постепенно сходит на нет. И, кстати, зачастую возникает «эффект маятника», человек уходит в депрессию, и ему вновь требуется эмоциональная подпитка. Этим пользуются секты и религии с регулярными сборищами – подсаживая людей на необходимость регулярной энергетической подпитки. Поэтому еще несколько дней мы будем читать отзывы в духе «как было здорово», потом они утихнут.

Гипноз бывает эффективен для мотивирования на что-то краткосрочное, что должно быть сделано в самое ближайшее время. Например, позитивное внушение может неплохо работать для спортсмена перед важным поединком. Но такие внушения практически бесполезны для долгосрочных процессов вроде бизнеса или инвестиций. Зато в краткосрочной перспективе люди будут восторженно рассказывать окружающим "как все было круто", "как им это помогло", "как они почувствовали прилив сил" и т.д. и т.п.

Вот что это было. Нужно ли это было вам, и тем более стило ли за это платить – большой вопрос.

Тем, кто посетил мероприятие и сейчас чувствует эйфорию, заряд бодрости, «ресурсное состояние» и т.д. я рекомендую не отвечать сейчас, а прочитать этот текст через недельку, когда гипноз рассеется. Непосредственно на мероприятии и сразу после него вы можете чувствовать все, что угодно. Точнее, все, что вам внушит вам в этом состоянии умелый харизматик.






Ближайшие семинары и вебинары:

05 сентябрябесплатный вебинар Сергея Спирина, "Конец великого обмана"
01 - 05 октябряСергей Спирин, "Инвестиционный портфель - Часть 1. Структура портфеля или Стратегия"
15 - 19 октябряСергей Спирин, "Инвестиционный портфель - Часть 2. Наполнение портфеля или Тактика"

Другие ресурсы: ■ FacebookВКонтактеTwitterTelegramYouTube
Скрудж

14 лет свободы – полет нормальный!

poletСергей Спирин
(Текст впервые опубликован 14 мая 2014 года и с тех пор публикуется ежегодно)

"Большинство из нас движется вперед так медленно. Мы переходим из одного мира в другой, почти такой же, и тут же забываем, откуда мы пришли; нам все равно, куда нас ведут, нам важно только то, что происходит сию минуту. Ты представляешь, сколько жизней мы должны прожить, прежде чем у нас появится смутная догадка, что жизнь не исчерпывается едой, борьбой и властью в Стае. Тысячи жизней, Джон, десять тысяч! А потом еще сто жизней, прежде чем мы начинаем понимать, что существует нечто, называемое совершенством, и еще сто, пока мы убеждаемся: смысл жизни в том, чтобы достигнуть совершенства и рассказать об этом другим."
Ричард Бах, «Чайка по имени Джонатан Ливингстон»

"Шестипалый оглянулся - далеко внизу осталось огромное и уродливое серое здание, на котором было всего несколько закрашенных масляной краской окон. Одно из них было разбито. Все вокруг было таких чистых и ярких цветов, что Шестипалый, чтобы не сойти с ума, стал смотреть вверх.
Лететь было удивительно легко - сил на это уходило не больше, чем на ходьбу. Они поднимались выше и выше, и скоро все внизу стало просто разноцветными квадратиками и пятнами."

Виктор Пелевин, «Затворник и Шестипалый»

14 мая 2004 года в моей трудовой книжке была сделана последняя запись: «Уволен по инициативе работника (по собственному желанию)».

Несколько последних лет я публиковал по этому случаю текст о свободе и ответственности, и о том, какие козлы виноваты в вашей жизни. Он был о моих первых впечатлениях от начала свободного плавания.

Однако, прошли годы, и акценты в восприятии мира немного изменились. Те, старые впечатления и мысли ушли в тень, уступив место другим.

Сегодня я хочу написать о другом. О том, «почему» и «зачем».

Боюсь, мои формулировки многих удивят, многие их не поймут, а многих они могут даже обидеть. Но это мои мотивы, и именно они помогли мне много лет назад принять решение, и сегодня не жалеть о нем.

Collapse )
Скрудж

Как распределение активов формирует богатство

Какая шикарная и наглядная иконографика!

Внимательно и вдумчиво изучая ее, очень важно понимать, что причинно-следственная связь здесь, несомненно, работает в обе стороны.



Боюсь, что бедные люди, как всегда, увидят в этой картинке только одну мораль, и только одну сторону медали. Они думают, что объем капитала определяет структуру активов. Они думают, что у человека такая структура активов, ПОТОМУ ЧТО у них такой объем капитала. В некоторой степени это так. И бедные из этой картинки, скорее всего, извлекут СВОЮ мораль. Мол, мы такие бедные, ПОЭТОМУ мы можем позволить себе лишь вот такое распределение активов.

Но есть и другая сторона медали, и обратная причинно-следственная связь, на которую, боюсь, обратят внимание лишь люди побогаче. У людей такой объем капитала, ПОТОМУ ЧТО у них такая структура активов. У богатых людей такое распределение активов, и ПОЭТОМУ они богатые. Боюсь, что у некоторых бедных людей эта мораль вызовет зубовный скрежет и желание написать мне в комментариях какую-нибудь гадость. Ведь это ж не они такие, жизнь такая…

И даже если ткнуть людей носом в то, что именно они в жизни делают не так (а картинка именно это и делает – и очень наглядно), они все равно вот эту вот вторую мораль вряд ли увидят, к сожалению.

P.S.
Кстати, авторы иконографики картинку правильно назвали: WHAT ASSETS MAKE UP WEALTH? И не наоборот!

Картинка стащена из https://vk.com/alenkacapitalpro

P.P.S. Обратите внимание на еще некоторые мелкие детали. Например, обратите внимание, что Mutual Funds даже для людей с огромными капиталами продолжают оставаться существенной долей активов, а вот Life Insurance при росте капитала уходит "в ноль". И, поверьте, это - очень важная деталь, о которой вам вряд ли расскажут страховые агенты.





Другие мои ресурсы: ■ FacebookВКонтактеTwitterTelegramYouTube
ЖЖ-сообщество Личные финансы