fintraining (fintraining) wrote,
fintraining
fintraining

Category:

Два вебинара от Алекса Сухова

managementРад сообщить вам, что в феврале и марте пройдут два очень полезных вебинара от Алекса Сухова.

18 - 22 февраля - вебинар «Оперативный Менеджмент»

и

19 - 28 марта – вебинар «Малобюджетное Продвижение Малого Бизнеса»

Мои читатели и подписчики имеют возможность попасть на эти вебинары с хорошей скидкой. Кликнув по ссылке с названием вебинара вы попадете на специальную страницу сайта, предназначенную только для моих читателей, где сможете зарегистрироваться на вебинар по более выгодной цене.

Вебинар «Малобюджетное Продвижение Малого Бизнеса» я уже неоднократно советовал своим читателям, и каждый раз после его окончания получал восторженные отзывы и благодарности за рекомендацию. Этот вебинар о самом главном в бизнесе – о продажах. Причем о продажах малобюджетных или даже вовсе беззатратных в смысле вложения денег. Что еще более важно, в отличие от многих «коллег по цеху», Алекс Сухов вовсе не сводит продажи к разрозненным приемчикам и трюкам, а показывает, как грамотно систему продаж, избежав наиболее популярных ошибок и «граблей», на которые наступает каждый второй первый предприниматель.

Но об этом вебинаре я еще напишу чуть позже, поскольку время для регистрации на него (вроде бы) пока еще есть. Поэтому сегодня поговорим о вебинаре «Оперативный Менеджмент», до начала которого остается уже совсем мало времени.

Итак,

Вебинар «Оперативный менеджмент»
Управление компанией без головной боли

Ведущий: Алекс Сухов

Вебинар для владельцев бизнеса и руководителей компаний

Наверное, каждый предприниматель проходил похожий путь:
начинаешь бизнес с двумя-тремя сотрудниками, сам решаешь все вопросы и какими-то управленческими технологиями особо не заморачиваешься.

Постепенно бизнес растёт, фирма становится всё больше, количество сотрудников увеличивается. Вместе с этим растёт ощущение какого-то бега на месте. Вроде бы целый день чем-то занят, сидишь в офисе допоздна. Но при этом чувствуешь, что серьёзного движения вперёд не происходит.

Какие-то мелкие вопросы съедают все силы, а на действительно важные – времени почти не остаётся.

Делегирование не всегда облегчает ситуацию. Когда наблюдаешь, как сотрудники выполняют некоторые задачи, порой возникает стойкое желание их поубивать и сделать всё самому. (И в какой-то момент действительно начинаешь верить, что «сделать всё самому гораздо лучше и быстрее, чем кому-то что-либо объяснять»)
Самое неприятное, что в какой-то момент бизнес начинает вместо удовлетворения приносить усталость и раздражение.

При этом задачи перед компанией стоят уже совсем недетские. Но в то же время не покидает чувство, что копошишься в песочнице.

Самое смешное, что умные книжки по менеджменту и тренинги «сертифицированных тренеров» частенько только усугубляют ситуацию. Многие руководители погрязают в «управленческих играх» - теперь всё время начинает уходить на внедрение очередной «супер-технологии», призванной решить все проблемы.

К сожалению, понимание того факта, что в жизни всё работает несколько иначе, чем в рассказах бизнес-тренера или автора книги, приходит уже после того, как потрачена куча времени, а у сотрудников в голове только одна мысль: «когда же шеф угомонится?».

Чтобы сберечь время, нервы и, в конечном итоге, деньги коллегам-предпринимателям, мы решили поделиться теми инструментами, которые мы сами используем в наших бизнесах.

Вебинар «Оперативный Менеджмент» - это, по сути, систематизированный результат нашего управленческого опыта, накопленного за 20 лет нахождения в бизнесе.

Сказать по правде, за эти годы мы сами наступили на почти все грабли, на которые можно было наступить. Но, сделав кучу ошибок, всё-таки пришли к простой и, главное, хорошо работающей системе управления.
Именно благодаря этой системе нам удаётся заниматься одновременно сразу многими бизнес-проектами, не находясь при этом в постоянном цейтноте и нервном стрессе.

Эта система позволяет:

  • Управлять компанией с помощью простых, но очень эффективных инструментов.
  • Тратить на управление минимум времени (например, несколько часов в неделю)
  • Заниматься в первую очередь только теми вопросами, которые реально двигают бизнес вперёд и приводят к росту прибыли.
  • Получать от бизнеса удовольствие.


Какие основные вопросы мы разберём во время вебинара?

Далее...





Ближайшие вебинары Сергея Спирина:
"Инвестиционный портфель и инвестиционный план" (запись вебинара)
"Формирование инвестиционного портфеля" - 4 - 8 февраля
"Личный инвестиционный план" - 11 - 12 февраля

Вебинар Нины Дониной "Инвестиции за рубежом" - 14 - 15 февраля

Вебинар Алекса Сухова «Оперативный Менеджмент» - 18 - 22 февраля
Вебинар Алекса Сухова «Малобюджетное Продвижение Малого Бизнеса» - 19 - 28 марта

ЖЖ-сообщество Личные финансы
TOP-100 блогов финансовой тематики

Tags: Алекс Сухов, вебинар
Subscribe

Recent Posts from This Journal

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 1 comment