May 8th, 2013

Скрудж

Свежее интервью Баффета

BuffetС.С.:
Свежее интервью Уоррена Баффета, которое он дал корреспонденту телеканала CNBC Бекки Квик (Becky Quick) в перерыве во время ежегодного собрания акционеров Berkshire Hathaway.

Видео и текст интервью - здесь (английский язык)
Перевод - pol1234

* * *

Уоррен Баффет постарался разъяснить
«экспрессивного Чарли» Мангера


Бекки Квик: Уоррен, спасибо, что зашли к нам.

Уоррен Баффет: Пожалуйста.

БЕККИ: Вы знаете, был момент, когда вы повернулись к Чарли Мангеру и спросили: «Кого мы еще не задели сегодня?» (Баффет смеется). Я знаю, что вы не представитель Чарли, но могли бы вы уделить мне минутку и объяснить те вещи, что он сказал сегодня?

БАФФЕТ: Угу.

БЕККИ: Я бы хотела узнать вашу точку зрения вот на что. Прежде всего, относительно держателей коротких позиций. Он сказал: «Нам не нравится торговать нервами за деньги».

БАФФЕТ: Он так сказал, потому что когда вы открываете короткую позицию, теоретически ваш убыток может расти бесконечно. Когда вы покупаете акцию по 10, вы можете потерять только 10. Но когда вы шортите акцию на уровне 10, она может уйти и на 100 и на 200. И когда-нибудь вы окажетесь в ситуации с шортом, когда вы будете знать, что в конце концов цена акции упадет до нуля или близко к тому, но то, что произойдет до этого, может оказаться очень, очень неприятно. Мы любим спокойно спать, но вы не можете спать спокойно, если часто шортите акции.

БЕККИ: Когда его спросили про Грецию, Чарли сказал, что принять Грецию в ЕС – это примерно как использовать крысиный яд для взбитых сливок.

БАФФЕТ: Не думаю. (Смеется) Я бы так не сказал. Думаю, что он имел в виду, что объединение 17 стран в монетарный союз с единой валютой, но с разными другими аспектами их экономик, я имею в виду фискальную политику, культуру, производительность, было обречено на неудачу. Он мог бы выбрать и другие страны для примера. (Смеется)

БЕККИ: Хорошо, давайте немного поговорим о банкирах. В пятницу он сравнил их с героиновыми наркоманами.

Collapse )
Скрудж

Оперативный менеджмент – вебинар Алекса Сухова 27 – 31 мая

avtomatizatsiya_bizness.gif.286x273_q85_cropЕще один вебинар, который я с удовольствием рекомендую тем своим читателям и подписчикам, которые являются владельцами бизнеса или руководителями компаний – вебинар Алекса Сухова «Оперативный менеджмент. Управление компанией без головной боли».

Вебинар пройдет в период с 27 по 31 мая.
5 занятий, начало - в 19:15 по московскому времени.

Рекомендуя вебинары Алекса Сухова, я уже неоднократно писал про их главное, на мой взгляд, отличие от множества других продуктов на рынке: это вебинары от ПРАКТИКА. (сразу вспоминается Штирлиц: «Трудно стало работать. Столько вокруг развелось идиотов, говорящих правильные слова»). Так вот, в отличие от тренеров-теоретиков, которые никогда в жизни никем не руководили, но берутся рассказывать о выстраивании процессов в компании, у Алекса с практикой все в порядке: за его плечами опыт многих бизнесов, за некоторыми из которых мне довелось наблюдать лично. Этот человек неоднократно на себе попробовал все, о чем он говорит.

  • Алекс Сухов – предприниматель, в бизнесе с 1993 года. Владелец нескольких бизнесов, работающих в совершенно разных направлениях (оптовый бизнес, недвижимость, программные продукты, языковая школа и др.)

Есть еще одна важная особенность: в Алексе сочетаются два крайне полезные для предпринимателя качества, которые редко можно встретить вместе: с одной стороны, неудержимая тяга и исследованию нового и к экспериментам, а с другой стороны, готовность и умение холодно и без эмоций анализировать результаты этих экспериментов. В результате он получает не просто эмпирический опыт, но знания, убедительно подкрепленные цифрами и фактами.

И эти знания систематизированы и готовы для передачи вам.

Вот основные темы вебинара:

  1. Как работает система?
  2. Как добиться, чтобы бизнес-процессы работали без сбоев?
  3. Как сделать так, чтобы планирование действительно работало, а не оставалось лишь игрой в красивые таблички и графики?
  4. Система ключевых показателей (приборная панель бизнеса)
  5. Что делать с мотивацией?


Подробнее о том, что будет на вебинаре, можно прочитать на странице записи на вебинар.

Как я уже писал, я не первый раз рекомендую своим читателям вебинары Алекса, и каждый раз удовлетворенно замечаю знакомые мне имена и фамилии среди авторов восторженных отзывов. Значит, все правильно.

И еще один весомый аргумент: моим читателям и подписчикам Алекс предлагает скидку на участие в его вебинарах. По ссылке вы можете зарегистрироваться на вебинар и оплатить его со скидкой.




Ближайшие вебинары:

28 мая - бесплатный вебинар Елены Красавиной "Дети и деньги или Как учить детей управлять деньгами"
27 - 31 мая - вебинар Алекса Сухова "Оперативный Менеджмент. Управление компанией без головной боли"


ЖЖ-сообщество Личные финансы
TOP-100 блогов финансовой тематики

Скрудж

Вторая производная

2928365_webПосмотрел я тут один вебинар, посвященный учету личных финансов, и по итогам просмотра имею сказать следующее.

Ребята, если вы занимаетесь учетом и планированием личных финансов только в плоскости «Доходы – Расходы», то вы занимаетесь... чем-то на уровне детского сада.

Или другая аналогия: если вы ведете учет личных финансов только на уровне доходов и расходов, то это все равно как на автомобиле вы уметь включать только первую передачу и ездить только на ней.

В принципе, и это в определенных ситуациях может быть полезно. Например, если вы вообще не имеете представления о том, куда уходят ваши деньги. Или, того хуже, погрязли в долгах и не знаете, как из них выбраться.

Но это примитивно. Как первая передача на автомобиле. Ездить будете, но точно далеко не уедете.

С самых первых дней дистанционного курса «Управление личными финансами» я даю свою своим курсантам табличку, позволяющую вести учет личных финансов в двух плоскостях:

  1. «Доходы – Расходы»
  2. «Активы – Пассивы»

Причем одна из важнейших вещей, которую вы должны научиться понимать по результатам изучения этой таблички – это взаимосвязь между таблицами «Активы – Пассивы» и «Доходы – Расходы». Вы должны видеть и понимать, как именно из «Активов» получаются «Доходы», а «Пассивы» приводят к «Расходам».

В принципе, дядька Кийосаки об этом неоднократно писал. И вы это наверняка читали. Но почему-то из громадного числа людей, прочитавших книжки Кийосаки, лишь мизерное количество людей могут похвастаться тем, что они на практике ведут учет своих личных финансов в разрезе «Активы – Пассивы». Еще раз подчеркну, не в книжке прочитали, а на практике ведут учет. Это очень важно.

В результате такого учета у вас появляется даже не просто второе измерение. У вас появляется, в терминах математики, вторая производная. Там где у вас была просто скорость, вы вдруг обнаруживаете, как включить ускорение.

Сила инвестиций, сила сложного процента – это и есть то самое ускорение, вторая производная. Но для того, чтобы разобраться, как ее включать, вы должны вести и видеть учет не только доходов и расходов, но и активов и пассивов.

Collapse )