February 4th, 2013

Скрудж

Два вебинара от Алекса Сухова

managementРад сообщить вам, что в феврале и марте пройдут два очень полезных вебинара от Алекса Сухова.

18 - 22 февраля - вебинар «Оперативный Менеджмент»

и

19 - 28 марта – вебинар «Малобюджетное Продвижение Малого Бизнеса»

Мои читатели и подписчики имеют возможность попасть на эти вебинары с хорошей скидкой. Кликнув по ссылке с названием вебинара вы попадете на специальную страницу сайта, предназначенную только для моих читателей, где сможете зарегистрироваться на вебинар по более выгодной цене.

Вебинар «Малобюджетное Продвижение Малого Бизнеса» я уже неоднократно советовал своим читателям, и каждый раз после его окончания получал восторженные отзывы и благодарности за рекомендацию. Этот вебинар о самом главном в бизнесе – о продажах. Причем о продажах малобюджетных или даже вовсе беззатратных в смысле вложения денег. Что еще более важно, в отличие от многих «коллег по цеху», Алекс Сухов вовсе не сводит продажи к разрозненным приемчикам и трюкам, а показывает, как грамотно систему продаж, избежав наиболее популярных ошибок и «граблей», на которые наступает каждый второй первый предприниматель.

Но об этом вебинаре я еще напишу чуть позже, поскольку время для регистрации на него (вроде бы) пока еще есть. Поэтому сегодня поговорим о вебинаре «Оперативный Менеджмент», до начала которого остается уже совсем мало времени.

Итак,

Вебинар «Оперативный менеджмент»
Управление компанией без головной боли

Ведущий: Алекс Сухов

Вебинар для владельцев бизнеса и руководителей компаний

Наверное, каждый предприниматель проходил похожий путь:
начинаешь бизнес с двумя-тремя сотрудниками, сам решаешь все вопросы и какими-то управленческими технологиями особо не заморачиваешься.

Постепенно бизнес растёт, фирма становится всё больше, количество сотрудников увеличивается. Вместе с этим растёт ощущение какого-то бега на месте. Вроде бы целый день чем-то занят, сидишь в офисе допоздна. Но при этом чувствуешь, что серьёзного движения вперёд не происходит.

Какие-то мелкие вопросы съедают все силы, а на действительно важные – времени почти не остаётся.

Делегирование не всегда облегчает ситуацию. Когда наблюдаешь, как сотрудники выполняют некоторые задачи, порой возникает стойкое желание их поубивать и сделать всё самому. (И в какой-то момент действительно начинаешь верить, что «сделать всё самому гораздо лучше и быстрее, чем кому-то что-либо объяснять»)
Самое неприятное, что в какой-то момент бизнес начинает вместо удовлетворения приносить усталость и раздражение.

При этом задачи перед компанией стоят уже совсем недетские. Но в то же время не покидает чувство, что копошишься в песочнице.

Самое смешное, что умные книжки по менеджменту и тренинги «сертифицированных тренеров» частенько только усугубляют ситуацию. Многие руководители погрязают в «управленческих играх» - теперь всё время начинает уходить на внедрение очередной «супер-технологии», призванной решить все проблемы.

К сожалению, понимание того факта, что в жизни всё работает несколько иначе, чем в рассказах бизнес-тренера или автора книги, приходит уже после того, как потрачена куча времени, а у сотрудников в голове только одна мысль: «когда же шеф угомонится?».

Чтобы сберечь время, нервы и, в конечном итоге, деньги коллегам-предпринимателям, мы решили поделиться теми инструментами, которые мы сами используем в наших бизнесах.

Вебинар «Оперативный Менеджмент» - это, по сути, систематизированный результат нашего управленческого опыта, накопленного за 20 лет нахождения в бизнесе.

Сказать по правде, за эти годы мы сами наступили на почти все грабли, на которые можно было наступить. Но, сделав кучу ошибок, всё-таки пришли к простой и, главное, хорошо работающей системе управления.
Именно благодаря этой системе нам удаётся заниматься одновременно сразу многими бизнес-проектами, не находясь при этом в постоянном цейтноте и нервном стрессе.

Эта система позволяет:

  • Управлять компанией с помощью простых, но очень эффективных инструментов.
  • Тратить на управление минимум времени (например, несколько часов в неделю)
  • Заниматься в первую очередь только теми вопросами, которые реально двигают бизнес вперёд и приводят к росту прибыли.
  • Получать от бизнеса удовольствие.


Какие основные вопросы мы разберём во время вебинара?

Далее...





Ближайшие вебинары Сергея Спирина:
"Инвестиционный портфель и инвестиционный план" (запись вебинара)
"Формирование инвестиционного портфеля" - 4 - 8 февраля
"Личный инвестиционный план" - 11 - 12 февраля

Вебинар Нины Дониной "Инвестиции за рубежом" - 14 - 15 февраля

Вебинар Алекса Сухова «Оперативный Менеджмент» - 18 - 22 февраля
Вебинар Алекса Сухова «Малобюджетное Продвижение Малого Бизнеса» - 19 - 28 марта

ЖЖ-сообщество Личные финансы
TOP-100 блогов финансовой тематики