Обновил графики сравнительной доходности некоторых российских финансовых инструментов. Теперь они включают данные за 6 мес. 2009 г. Как и прежде, рекомендуется распечатать, повесить на стену и медитировать.

Доходность финансовых инструментов за первое полугодие 2009 г.:

• Доллар США: +6,5%
• Серебро: +39,1%
• Золото: +15,0%
• ПИФ акций «Добрыня Никитич» УК «Тройка-Диалог»: +67,7%
• ПИФ облигаций «Илья Муромец» УК «Тройка-Диалог»: +30,2%
• Индекс ММВБ: +55,8%
• Инфляция (данные ФСГС): +7,4%

(Обращаю внимание, что это не годовая доходность, а результаты за полгода!)

Из графиков видно, что рекомендация, данная в начале года, обратить внимание на облигации была вполне здравой. Да, доходность немного меньше, чем на акциях, зато без нервотрепки и просадок. Впрочем, эта рекомендация до сих пор остается актуальной. И по серебру и золоту, на мой взгляд, также сохраняются хорошие перспективы. Особенно по серебру.

Впрочем, все это ерунда. Портфель обезьянки Лукерьи, сотрудницы театра «Уголка дедушки Дурова», которая отбирала акции в рамках эксперимента журнала «Финанс.» показал за этот период доход 63,8% (!!!), обыграв большинство управляющих инвестиционных фондов. Как хорошо, что и в это непростое время остаются светлые головы, на рекомендации которых можно ориентироваться!

Примечание: разница в цифрах в таблицах у меня и в журнале «Финанс.» объясняется, вероятно, тем, что «Финанс.» считает доходность по первым числам месяца, а я – по последним числам предыдущего месяца.

Хочу поделиться одной цитатой, под которой я готов подписаться, и дать ссылку на ЖЖ, из которого эта цитата стащена, и который я рекомендую.

«Какое главное качество предпринимателя? На мой взгляд, не умение управлять, не умение считать деньги, не умение продавать, хотя все это исключительно важно. Главное – (трудно сформулировать одним словом) – умение НЕСТИ ГРУЗ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Выйти в чистое поле, под ураганным ветром строить дом из чего попало под руку, выслушивать насмешки и непонимание окружающих, и при этом помнить, что есть люди (пять человек, десять, тысяча…) которые ДОВЕРИЛИСЬ тебе, твоей силе, твоему таланту. Совершенно не факт, что к концу месяца «сойдутся концы с концами» и доходы превысят расходы. Но эти десять (или сто…) человек ждут, что ты оплатишь их работу, а у кого-то из них дети, у кого-то родители и т.д. Хуже по тяжести, пожалуй, лишь ответственность «отдавать приказ на штурм Норд-оста или нет» - когда ты знаешь, что люди погибнут в любом случае. И этот груз ответственности, на мой взгляд, дается тяжелее всего. И нести его – не то качество, которое приобретается из книжек или курсов MBA»

Отсюда. Автор - Глеб Архангельский, с недавних пор он же - glebarhangelsky

Кстати, к идеям тайм-менеджмента я отношусь довольно прохладно, не мое это. Но у Глеба есть довольно много интересных мыслей и помимо тайм-менеджмента. В том числе его журнал посвящен теме удаленной работы – надеюсь прочитать у него на эту тему много интересного.

Серия из известного чешского мультика про крота. Которую нам, в нашем советском детстве, не показывали. Зато теперь вы легко можете ответить ребенку на извечный детский вопрос о том, откуда берутся дети. Достаточно просто показать им этот мультик.



(с) тащено отсюда: http://iiigelchen.livejournal.com/111331.html